睿泰科技集团—上海漫索公司总经理林锐博士研究IT企业研发管理十余年,为数百家IT企业提供咨询服务,积累了大量的企业问题和富有成效的对策。本公司致力于创作适合国内IT企业的管理方法论和管理工具,出版了9部著作,拥有十余万名读者。
由CTO俱乐部和睿泰科技集团联合举办,林锐博士将在深圳、上海、北京等地举办讲座“软件企业量化管理方法”,欢迎感兴趣人士报名参加。
主要听众对象:IT企业领导、研发总监、部门经理、资深项目经理、EPG成员
一、“软件企业量化管理方法”演讲内容(2小时)
1. 什么是量化管理
2. 量化管理的特征和优点
3. 量化管理的困难
4. 量化管理的应用原则
5. CMMI量化管理思想方法
6. 软件企业量化管理实施模型
7. 软件企业集成化流程
8. 统计分析技术介绍
8.1常用算术统计:总和、均值、百分比、增长率
8.2控制图
8.3回归分析
8.4相关性分析
9. 软件企业常见度量元与统计分析方法
9.1营销管理
9.2客户服务
9.3项目管理(单项目和多项目)
9.4人力资源
9.5成本效益
10. 常见问题答疑
10.1 量化管理的要点是什么
10.2 智力创作(如软件开发)能够量化管理吗?
10.3 量化管理与企业规模、贫富有关吗?
10.4 企业领导需要什么程度的数学水平才能搞量化管理?
11. 现场交流答疑
二、时间和地点
时间:2011年11月16日(周三)晚7点至9点
地点:车库咖啡(海淀桥东南角昊海楼南30米鑫鼎宾馆2层)
地图:请点击此链接查看 http://map.baidu.com/?poiShareUid=bbb7c616e1d36cf6ef74f816&cityCode=131
乘车线路:地铁4号线中关村站往西或者10号线苏州街站往北走
开车线路:开车海淀桥出口往南走
三、报名
为了保证演讲效果,我们将控制听众人数。每个单位最多申报两个名额。
请按如下格式发送email报名表给 李江博,18602166885,lijiangbo@mansuo.com 。
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四、林锐博士介绍
林锐,1973年生。1994年和1996年获西安电子科技大学应用物理学士学位和微电子硕士学位,2000年获浙江大学计算机应用博士学位。大学期间两度被评为中国百名跨世纪优秀大学生,1996年获电子工业部科技进步二等奖,1997年获首届中国大学生电脑大赛软件一等奖。
2000年7月加入上海贝尔有限公司,从事软件工程、项目管理和CMM的研究推广工作,2003年7月当选为 Alcatel 集团技术专家(Alcatel 集团授予为保持全球技术领先地位做出突出贡献的技术专家荣誉和资格)。
2004年初创建上海漫索计算机科技有限公司(http://www.mansuo.com ),致力于创作适合国内IT企业需求的研发管理方法论和软件产品。
从2000年至今,林锐博士在程序设计、用户界面设计、软件工程、CMMI与软件过程改进、IT企业研发管理、软件企业管理领域累计出版著作9部,在国内拥有数十万名读者,成为IT企业管理方法论的领先者。
(1)《高质量程序设计指南-C++/C语言》,林锐等,电子工业出版社,2002
(2)《CMMI 3级软件过程改进方法与规范》,林锐等,电子工业出版社,2003
(3)《软件工程与项目管理解析》,林锐,电子工业出版社,2003
(4)《面向企业的软件研发管理解决方案》,林锐等,电子工业出版社,2004
(5)《Web软件用户界面设计指南》,林锐等,电子工业出版社,2005
(6)《IT企业项目管理:问题、方法和工具》,林锐等,电子工业出版社,2006
(7)《IT企业研发管理:问题、方法和工具》,林锐等,电子工业出版社,2007
(8)《CMMI和集成化软件研发管理》,林锐等,电子工业出版社,2008
(9)《如何管理软件企业》,林锐著,机械工业出版社,2009